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S'entraîner

Tests d'entraînement

Cinq parties, chacune avec 250 questions d'entraînement. Vous en recevez 25 au hasard par série, puis la bonne réponse et l'explication pour chaque question.

Aptitudes

Aptitudes

Cinq parties avec de bonnes et de mauvaises réponses. 25 questions au hasard par série, puis l'explication de chacune.

Suites numériques Chaque suite obéit à un seul principe. Vous cherchez ce principe et prolongez la suite d'un nombre. Démarrer le test → Analogies verbales Vous cherchez la paire de mots dont le mot de gauche complète le premier espace et celui de droite le second. Démarrer le test → Calcul numérique Lire des chiffres issus d'un contexte professionnel et en tirer la bonne conclusion : pourcentages, rapports, moyennes et prix unitaires. Le brouillon est autorisé, la calculatrice non. Démarrer le test → Raisonnement spatial Vous voyez le patron d'un cube et cherchez le cube que l'on peut en plier. Le pliage se fait mentalement. Démarrer le test → Raisonnement abstrait Vous voyez une figure et cherchez la même figure, mais tournée. Les images miroir y ressemblent beaucoup et ne comptent pas. Démarrer le test →

Questionnaires

Questionnaires

Six questionnaires d'auto-évaluation. Ici il n'y a ni bonne ni mauvaise réponse ; vous obtenez une esquisse de profil plutôt qu'un score.

Personnalité Big Five Cinq grands traits, la façon dont la recherche décrit le plus souvent la personnalité. Vous indiquez pour chaque affirmation dans quelle mesure elle vous correspond. Démarrer le questionnaire → Styles de comportement DISC Quatre styles de comportement dans la collaboration. Aucun n'est meilleur que les autres ; ils diffèrent par le rythme et par l'objet de l'attention. Démarrer le questionnaire → Motivations Ce qui donne du sens à votre travail. Les motivations ne disent rien de vos compétences, mais beaucoup de l'origine de votre énergie. Démarrer le questionnaire → Styles de leadership Cinq façons de diriger. La question n'est pas laquelle est la meilleure, mais laquelle vous choisissez spontanément et laquelle demande un effort conscient. Démarrer le questionnaire → Bilan de compétences Huit compétences que l'on retrouve dans presque toutes les fonctions. Vous estimez pour chaque affirmation la fréquence de ce comportement. Démarrer le questionnaire → Orientation et intérêts Six domaines d'intérêt. Là où votre attention va d'elle-même en dit plus sur une orientation qui convient que ce que vous réussissez par hasard. Démarrer le questionnaire →

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